Identificar separadamente la Información y Conocimiento que la organización debería generar para ser competitiva.
Información Ventas Estudios de moda en Jóvenes, escuelas, antros. Estudios demográficos que permite mantener a la moda los países de presencia
Conocimiento Rutas, y tiempos de distribución Ubicación estratégica de sus talleres de producción Identificación de modas según la costumbre de los países
Información Estadísticas de venta por país Estudios económicos y demográficos de los países Estadísticas de los antros de moda Comportamiento del clima en los países
Conocimiento Tendencias en diseño de modas Patrones de compra de los clientes Procesos de negocio Rutas de distribución
Información: Si bien tienen gente por el mundo viendo las tendencias de vestimenta urbana entre los jovenes, deberían de tener información de los lugares que los jovenes visitan como antros de moda, conciertos donde arrastren este tipo de espectador. En cuanto a las tiendas saber los prodcutos que se venden en cada una. Factoras importantes del macroentorno puede ser el económico y la distribucíón demográfica de la clentela que elos esperan atraer e incluso a nivel de datos climatologicos para saber en cada región que tipos de artículos pudieran utilizar más. Conocimeinto: Saber que y como están comprando sus clientes, identificar a sus clientes frecuentes para darles valores adicionales, tendencias de moda regionales así como la cultura en particular de cada país para saber que tipo de productos serían más rápido vender. Por ejmplo una misma falda an algun lado pueden hacerla mas corta que en otra sin perder el mismo diseño.Hablando de sus canales de manufactura saber cuales son mejores que otros en ciertos productos y con base a esto hecerles los pedidos.
Para que la organización sea competitiva se identifican como información los siguientes parametros:
- Cantidad de Ventas por Tienda y por producto. - Estudios demograficos para identificar la cantidad de posibles clientes por región. - Estudio para conocer cuales son los mejores antros de moda para enviar ahí a nuestros investigadores y que nos envíen las ultimas y mejores tendencias de la moda entre los jovenes. - Estudios de Universidades para mandar a nuestros investigadores. - Estudios climaticos para cada región con el fin de dirigir sus diseños a los diferentes tipos de clima en cada región.
Como Conocimiento la organización debe generar los siguientes puntos:
- Rutas de Distribución. - Tiempos de Distribución. - Ubicación de centros de distribución de provedores y de talleres subcontratados. - Preferencias de sus clientes por temporadas aunque no manejen colecciones por las mismas.
debera de hacer un estudio de mercado a mas personas niños y adultos en este sector para tener mayor ventas, tambien deberia hacer uso de las redes sociales y correos electronicos virtualizar la tienda obtniendo ventas al pormayor soin los unicos factorees que tomaria necesarios para una mejor colocacion en el mercado generando mayor impocto
Identificar separadamente la Información y Conocimiento que la organización debería generar para ser competitiva.
ResponderEliminarInformación
Ventas
Estudios de moda en Jóvenes, escuelas, antros.
Estudios demográficos que permite mantener a la moda los países de presencia
Conocimiento
Rutas, y tiempos de distribución
Ubicación estratégica de sus talleres de producción
Identificación de modas según la costumbre de los países
Jorge Alberto Castellanos:
ResponderEliminarInformación
Estadísticas de venta por país
Estudios económicos y demográficos de los países
Estadísticas de los antros de moda
Comportamiento del clima en los países
Conocimiento
Tendencias en diseño de modas
Patrones de compra de los clientes
Procesos de negocio
Rutas de distribución
Información: Si bien tienen gente por el mundo viendo las tendencias de vestimenta urbana entre los jovenes, deberían de tener información de los lugares que los jovenes visitan como antros de moda, conciertos donde arrastren este tipo de espectador. En cuanto a las tiendas saber los prodcutos que se venden en cada una. Factoras importantes del macroentorno puede ser el económico y la distribucíón demográfica de la clentela que elos esperan atraer e incluso a nivel de datos climatologicos para saber en cada región que tipos de artículos pudieran utilizar más.
ResponderEliminarConocimeinto: Saber que y como están comprando sus clientes, identificar a sus clientes frecuentes para darles valores adicionales, tendencias de moda regionales así como la cultura en particular de cada país para saber que tipo de productos serían más rápido vender. Por ejmplo una misma falda an algun lado pueden hacerla mas corta que en otra sin perder el mismo diseño.Hablando de sus canales de manufactura saber cuales son mejores que otros en ciertos productos y con base a esto hecerles los pedidos.
Para que la organización sea competitiva se identifican como información los siguientes parametros:
ResponderEliminar- Cantidad de Ventas por Tienda y por producto.
- Estudios demograficos para identificar la cantidad de posibles clientes por región.
- Estudio para conocer cuales son los mejores antros de moda para enviar ahí a nuestros investigadores y que nos envíen las ultimas y mejores tendencias de la moda entre los jovenes.
- Estudios de Universidades para mandar a nuestros investigadores.
- Estudios climaticos para cada región con el fin de dirigir sus diseños a los diferentes tipos de clima en cada región.
Como Conocimiento la organización debe generar los siguientes puntos:
- Rutas de Distribución.
- Tiempos de Distribución.
- Ubicación de centros de distribución de provedores y de talleres subcontratados.
- Preferencias de sus clientes por temporadas aunque no manejen colecciones por las mismas.
debera de hacer un estudio de mercado a mas personas niños y adultos en este sector para tener mayor ventas, tambien deberia hacer uso de las redes sociales y correos electronicos virtualizar la tienda obtniendo ventas al pormayor soin los unicos factorees que tomaria necesarios para una mejor colocacion en el mercado generando mayor impocto
ResponderEliminaratte:
Eduardo peruyero